Das Unternehmersyndrom

Können Sie sich noch erinnern, was Ihre Vision war, als Sie Ihr Geschäft aufgebaut haben. Bestimmt war es nicht, zum Sklaven Ihrer Firma zu werden. Aus heutiger Sicht würden Sie wahrscheinlich behaupten, dass es im Geschäftsleben gar keinen Platz für Visionen gibt.Als Sie sich entschieden haben selbstständig zu werden, dachten Sie noch, dass Sie sich für mehr Freiheit entscheiden.Doch der unternehmerische Alltag ist hart.Sie wollten Ihrer Zeit selbst Herr sein. Jetzt sitzen Sie freiwillig bis Mitternacht im Büro oder wenigstens zwingt Sie kein Vorgesetzter das zu tun, sondern die Tatsache, dass sich die Rechnungen häufen und der Stapel mit den Aufträgen immer kleiner wird.

Finanziell sieht es in diesen wirtschaftlich unsicheren Zeiten gar nicht rosig aus.

Die Konkurrenz schläft auch nicht und schnappt Ihnen Projekte vor der Nase weg. Man sagt, mit gutem Marketing könne man sich Wettbewerbsvorteile verschaffen. Soweit gut, aber Sie haben keine Marketingabteilung und ganz ehrlich auch nicht die Ressourcen dafür.

Vor lautem Multitasking schaffen es nicht mehr, einen klaren Kopf zu behalten und die Situation zu analysieren. Sie sehen nicht mehr die Probleme, sondern nur mehr ihre Folgen, weil Sie so tief im Operativen stecken. Nicht nur Ihre Vision, sondern auch Ihre strategischen Ziele scheinen Ihnen irgendwo weit entfernt zu sein.

Sie laufen Tag für Tag in einem Hamsterrad und sehen nur mehr Zahlen?

Umsatz

Kontostand

Gewinn, Verlust

Machen Sie mal zur Abwechslung eine andere Bilanz:

Wie viele Nächte sind Sie im letzten Jahr Netto eingeschlafen, ohne an Arbeit zu denken?

Wie viele Stunden dauert Ihr durchschnittlicher Arbeitstag?

Wie viele Urlaubstage haben Sie sich im letzten Jahr gegönnt?

Jetzt fragen Sie sich:

Gibt es noch den Unternehmer oder hat er sich im Unternehmen aufgelöst?